Leadership au féminin - Apprendre à s'affirmer
Présentation
Contexte
Personne ne remet plus en question la place des femmes dans le milieu du travail. Pourtant, comme en témoigne la floraison d‘initiatives visant à soutenir le leadership des femmes (Effet A, conférences, constitution de groupements de femmes dans des entreprises, gouvernance au féminin), la route vers leur pleine reconnaissance et le respect semble jalonnée d’embûches externes et internes.
Les défis les plus fréquemment rencontrés sont les suivants :
- Développer et affirmer la confiance en son intuition et ses compétences, sans avoir besoin d’en faire la démonstration;
- Oser et faire preuve d’audace en se libérant du regard des autres (et du sien);
- Affirmer son leadership comme femme dans un environnement masculin, en évitant les caricatures (la « maman sauveuse » ou la germaine), et se faire respecter dans un environnement parfois régi par des codes masculins;
- Franchir le fameux plafond de verre et être reconnues à part entière;
- Concilier l'équilibre vie professionnelle et vie famililale.
Lire l'entrevue avec Ghislaine Clot, formatrice
Objectifs
La formation permet aux participantes d’apprendre à :
- Asseoir leur crédibilité et être reconnues dans leur rôle;
- Apprivoiser la puissance de l’intelligence émotionnelle et de l’intelligence politique;
- Avoir un impact significatif auprès des dirigeants de leur organisation et les aider à prendre des décisions éclairées.
Plus spécifiquement, à la fin de la formation, vous pourrez :
- Développer votre estime de soi et la conscience de votre valeur personnelle et professionnelle;
- Vous affirmer dans votre fonction, grâce à une prise de conscience de votre rôle, de votre projet professionnel;
- Entrer en véritable relation d'échanges et de réciprocité par une prise de conscience des besoins des autres dans votre environnement de travail;
- Utiliser la force positive des émotions pour réduire l’impact émotif des situations de collaboration dans le travail et développer votre intelligence relationnelle;
- Développer des habiletés en matière de communication et de négociation interpersonnelles au quotidien;
- Développer votre capacité à affirmer vos limites et à respecter celles des autres : apprendre à dire « non » avec des solutions, apprendre à dire « oui » avec des conditions;
- Prendre votre place et vous faire reconnaître dans votre organisation : surmonter le défi des « boys bands » et des rivalités féminines;
- Cultiver la SUPERBE en vous : assumer votre succès et votre réussite.
Public cible
Cette formation s’adresse aux professionnelles ou gestionnaires :
- En position d’autorité ou d’influence;
- Désireuses de développer leurs compétences d’affirmation, d’impact et d’influence (leadership stratégique).
Cette formation est offerte en collaboration avec la Faculté des lettres et sciences humaines.
Contenu
Contenu
Pré-session : autodiagnostic sur l'affirmation de soi et quiz
Atelier 1
- Brise-glace avec Mentimeter
- Thème 1 – Les ingrédients de la confiance et de l’estime de soi – Le modèle de la personne humaine et de l’intelligence émotionnelle – Le besoin d’affirmation et de réalisation de soi
- Activité : le Tatoo
- Thème 2 – Oser rêver et affirmer son ambition
- Activité : à la rencontre de la SUPERBE en nous
- Thème 3 – Les archétypes du féminin et du masculin – Les stéréotypes et croyances qui empêchent l’affirmation de soi
Atelier 2
- Thème 4 – L'affirmation de soi : autodiagnostic et mises en situation – Les attitudes déterminées
- Activité : quiz d'affirmation
- Thème 5 – Se familiariser avec la communication relationnelle et stratégique
- Ateliers interactifs sur des mises en situation (en salle partagée)
- Thème 6 – Intervenir dans des situations conflictuelles – Déterminer et faire respecter ses limites : Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Ronde et simulation de situations-défis
- Conclusion de l’atelier
Approche pédagogique
Approche expérientielle, exposés théoriques (30 %), ateliers, mises en situation, partages d'expériences et exercices pratiques (70 %).
Personnes formatrices
GHISLAINE CLOT
Ghislaine Clot est titulaire d’un MSc (HEC Paris), DESS
Technologies de l’information, et formation en
Psychosociologie des organisations à l’ARIP (Paris)
Spécialisée dans le développement des personnes, des équipes et des organisations ainsi que dans la transformation et la gestion du changement.
Intervient comme conférencière, consultante, formatrice et coach depuis plus de 25 ans auprès de grandes entreprises en France et au Québec.
Reconnue pour ses compétences de coach et sa créativité, elle conçoit et anime des activités de développement portant sur le courage managérial et la résilience, l’intelligence émotionnelle et politique, l’innovation, l’influence et la gestion de la complexité
Tarifs et horaires
Tarifs
Types d'inscriptionPrix
Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 495,00 $
Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 445,00 $
Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 445,00 $
Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.
Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec. Si vous êtes travailleuse et travailleur du secteur privé résidant ou occupant un emploi sur le territoire de la Montérégie, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.
Les frais d'inscription incluent le matériel de cours.
Une pause-café est offerte lors des formations en présentiel.
Politique d'annulation et d'abandon
Horaires
Formation à distance
13 mars 2025
- 8 h 30 à 16 h 30 (pause d'une heure pour le diner)
Campus de Longueuil
15 mai 2025
- 8 h 30 à 16 h 30 (pause d'une heure pour le diner)
Accréditation ou partenariat
Partenaire
Gouvernement du Québec (Montérégie)
Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec. Cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.