Aller au contenu

Planification stratégique

La planification stratégique de l'IRCUS est le fruit d’une très large consultation faite auprès de ses membres et de la direction, dans le but d’établir les priorités de l'institut pour les prochaines années.

Elle représente l'engagement de l'IRCUS auprès de ses membres professeurs-chercheurs, étudiants, postdoctorants, résidents, professionnels, et patients-partenaires, afin de développer un institut à leur image.

Plan stratégique 2022-2025

Orientations et objectifs

Enrichir la qualité de la recherche et de la formation à l’IRCUS

  1. Créer un cursus multidisciplinaire de maîtrise et doctorat dans les sciences du cancer (cancérologie, oncologie moléculaire).
  2. Renforcer l’encadrement interdisciplinaire des personnes étudiantes graduées et dynamiser la vie scientifique à l’IRCUS pour favoriser une formation riche adaptée aux enjeux complexes en oncologie.
  3. Valoriser la contribution des personnes résidentes, patientes-partenaires, usagères, utilisatrices de connaissances et décideuses en favorisant leur interaction avec les membres de l’IRCUS.
  4. Soutenir le recrutement et l’établissement de leaders en recherche en oncologie et fournir des ressources scientifiques exceptionnelles à nos chercheurs.

Promouvoir la recherche médicale en oncologie au sein de l’IRCUS

  1. Développer une offre de recherche en phase précoce pour les patientes et patients d’oncologie sans autre alternative thérapeutique.
  2. Développer les collaborations entre les cliniciennes et cliniciens et les chercheuses et chercheurs fondamentaux en appuyant la recherche translationnelle.
  3. Attirer des partenaires de l’industrie pharmaceutique pour collaborer avec nos chercheuses et chercheurs afin de développer de nouvelles molécules thérapeutiques ou étudier celles en stade de développement.
  4. Supporter la participation d’étudiantes et d’étudiants (résidentes et résidents, graduées et gradués) dans des projets de recherche afin de développer la prochaine génération de cliniciennes-chercheuses et de cliniciens-chercheurs.

Positionner l’IRCUS sur les plans local, national et international

  1. Se démarquer par notre image de marque et notre culture organisationnelle.
  2. Créer une culture exemplaire où la synergie entre les cliniciennes et cliniciens, les patientes et patients et les chercheuses et chercheurs s’actualise dans la collégialité et le respect.
  3. Valoriser le succès en soutenant la diffusion de nos travaux et pratiques de recherche dans le reste du Canada et à l’international.
  4. Soutenir les initiatives innovantes d’envergure jusqu’à leur financement philanthropique, partenarial ou d’organismes majeurs de financement.

Accélérer la création, le transfert et l'application des connaissances

  1. Valoriser les plateformes technologiques innovantes afin de faire connaître et de maximiser l’utilisation des expertises au sein de l’IRCUS.
  2. Favoriser la mise en place de projets collaboratifs entre chercheuses et chercheurs membres de l’IRCUS.
  3. Susciter une synergie entre les personnes qui développent les connaissances, celles qui les appliquent et les celles qui en bénéficient.
  4. Favoriser les collaborations avec des centres de recherche en cancer et des partenaires industriels, au niveau national ou à l’international.