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GIN 752 - Six Sigma et Lean – avancé

Ceinture noire | Black Belt

HORAIRE des cours ET PLANIFICATION SUR 6 ANS

En savoir plus sur l'admission

Ceinture noire | Black Belt – Six Sigma & Lean : En réussissant ce cours avec un résultat final de A- et mieux, vous recevrez une attestation Ceinture noire | Black Belt, autant pour 6-Sigma que pour Lean. Il faut noter que cette désignation n'est pas contrôlée par un organisme central, contrairement à ISO9001, par exemple. Chaque organisme de formation détermine les critères requis pour cette désignation. Le contenu du cours (théorie, exercices, projet de session) correspond au niveau Ceinture noire de la majorité des firmes de consultation.

Définir et appliquer une démarche de résolution de problème Six Sigma-niveau avancé. Définir et appliquer une stratégie d’élimination des gaspillages Lean-niveau avancé. Développer les compétences de facilitateur ou facilitatrice afin d’agir en tant que leader dans l’application de ces approches.

Six Sigma - Introduction : définition générale, historique, retour sur certaines notions de statistique. Revue des cinq phases de Six Sigma : définir, mesurer, analyser, implanter, contrôler. Gestion Zéro Gaspillage (Lean) - Introduction : historique, piliers et fondements, Kaizen. Processus de gestion : culture et aspects humains. Processus de développements humains et techniques. Outils de production: 5S, cartographie de la valeur ajoutée (VSM). Stratégies de mise en place - Zéro gaspillage et Six Sigma.

  • Cours GIN 752 – Trois crédits universitaires de 2e cycle.
  • Reconnu dans les programmes de maîtrise, DESS et microprogramme de 2e cycle en gestion de l’ingénierie.
  • Dans la mesure où elles sont liées à l'exercice de vos activités professionnelles, nos activités de formation sont admissibles en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire de l'OIQ.
  • Ceinture noire – Six Sigma : Une attestation Ceinture noire sera émise pour les étudiants ayant un résultat final de A- et mieux.

Aux gestionnaires et professionnels qui veulent acquérir des notions avancées sur le Lean Six Sigma (niveau ceinture noire).

Avoir obtenu 60 crédits dans un programme de 1er cycle universitaire.

GIN 751 - Six Sigma et Zéro Gaspillage ou équivalent

À noter que toute personne n’ayant pas suivi et réussi le cours GIN 751 à l'Université de Sherbrooke ou ailleurs, devra suivre une séance de mise à niveau d’une durée de 2 h, et ce, sans frais supplémentaires. L’objectif est d’assurer une compréhension commune des concepts à l’étude considérant que le contenu "ceinture verte" peut varier d’un établissement à l’autre. Le CDP Génie, pourrait, après analyse du dossier, refuser l’admission au cours s'il juge que le contenu acquis dans le cours préalable "ceinture verte" est incomplet.

Pour les personnes certifiées Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)® par le Project Management Institute(PMI) cette formation donne droit à 45 PDU. Il sera possible de déclarer individuellement les 45 PDU après réussite du cours. Des indications seront fournies à ce sujet.

Répartition des PDU

Gestion de projet technique : 29
Leadership : 15
Management stratégique et organisationnel : 1

Domaines de connaissance applicables

Gestion de l'intégration
Gestion du périmètre
Gestion de l'échéancier
Gestion de la qualité
Gestion des ressources
Gestion des communications
Gestion des risques
Gestion des parties prenantes

Pour plus d'info sur les coûts associés au cours, consultez la page suivante.

Le cours est donné seulement à distance.

Il est essentiel de bien assimiler ces informations afin de participer efficacement au cours à distance, de vous assurer de ne manquer aucune ressource cruciale et de ne pas vous exposer à des conséquences graves. Nous vous demandons de prendre le temps de lire attentivement les directives fournies car cela tiendra lieu de consentement tacite de votre part. Pour accéder aux consignes importantes relatives au cours à distance et à l'enregistrement des séances des cours sur Teams, consulter la page suivante.

Liens complémentaires