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Changements climatiques

Présidente

Denyse Rémillard, vice-rectrice au développement durable 

Membres du comité

  • Vincent Aimez, vice-recteur à la valorisation et aux partenariats 
  • Patrice Cordeau, vice-recteur adjoint au développement durable, pilote 
  • Jean-Pascal Lemelin, vice-recteur adjoint, VRRES 
  • Jean Roy, doyen, École de gestion 
  • Martin Bisaillon, vice-doyen, FMSS 
  • Chantal Couture, directrice générale, Service des immeubles 
  • Claude Handfield, directeur, Service des immeubles 
  • Anne Aubriot, directrice adjointe, Campus de Longueuil 
  • François Lafortune, chargé de cours
  • Ben Amor, professeur, Faculté de génie 
  • Annie Dionne, professionnelle, Service des communications 
  • Emmanuelle Jodoin, professionnelle, VRADD 
  • Jean-François Comeau, directeur du projet Responsabilité sociale et DD dans la formation, VRE 
  • Karine Vézina, professionnelle, CUFEDD 
  • Mathilde Robitaille-Lefebvre, étudiante 1er cycle 
  • Julien Rossignol, étudiant cycles supérieurs, Faculté de génie et membre du conseil d’administration UdeS 

Le mandat respectif des chantiers consiste à répondre à cinq (5) questions, qui devront être adaptées et contextualisées à l’objet de chaque chantier. La qualité de l’expérience étudiante doit demeurer au cœur des discussions entourant les opportunités retenues, les développements et les orientations proposées. Les questions sont les suivantes :

  1. Dans un contexte de notre responsabilité sociale, quelles initiatives seront citées dans le futur comme étant des contributions originales et distinctives de l'UdeS face aux quatre thématiques et grands enjeux cités ci-dessous?
    • Vivre ensemble et valorisation de la diversité
    • Soins et services de santé personnalisés dans une perspective d'autonomie et de responsabilisation
    • Transformations technologiques au service des personnes et de la société
    • Développement durable et changements climatiques
  2. Y a-t-il des partenariats à construire ou renforcer pour mieux réaliser notre mission et atteindre les objectifs stratégiques proposés?
  3. Quels sont les risques et les défis anticipés dans le déploiement des orientations stratégiques ou dans le maintien des opérations courantes de l’UdeS?
  4. Comment la stratégie de déploiement de l’Université de Sherbrooke, notamment au Campus de Longueuil, permettra-t-elle d’enrichir sa mission?
  5. Quelles seront les mesures de succès qui permettront de témoigner de l’atteinte des orientations et objectifs proposés?