Chaire de recherche sur les stratégies Net Zéro et le cycle de vie

L’activité humaine génère davantage de gaz à effet de serre (GES) que l’environnement ne peut en absorber. Pour atteindre la carboneutralité dans les délais prescrits, les organisations doivent rapidement stabiliser et réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES), puis développer des solutions robustes de compensation.

Or, la mise en œuvre rapide de telles stratégies peut engendrer des dommages collatéraux sur l’environnement, par exemple sur la biodiversité, et sur le plan social. Par exemple, une collectivité pourrait s’en trouver plus vulnérable aux changements climatiques qu’elle ne l’était auparavant. Présentement, il n’existe que peu de mécanismes basés sur la science pour évaluer ces stratégies, ou pour anticiper les dynamiques paradoxales et autres effets rebond qu’elles peuvent engendrer au regard des bénéfices attendus.

Toutefois, le concept de « stratégies Net Zéro » proposé avec la Chaire de recherche sur les stratégies Net Zéro et le cycle de vie répond à ces enjeux. Il se définit comme l’ensemble des mesures applicables à l’échelle d’une organisation permettant non seulement l’atteinte de la carboneutralité en 2050, mais aussi l’anticipation des déplacements d’impacts et des effets rebonds en vue de leur évitement potentiel.

Grâce au développement d’approches d’aide à la prise de décision qui considèrent à la fois les enjeux environnementaux et les tensions, tels les dilemmes et les paradoxes, qui peuvent en découler au sein des organisations, cette chaire de recherche unique au Québec et au Canada ouvrira de nouvelles voies en ce qui concerne les pratiques d’ingénierie et de management responsables.

La chaire a pour objectif général d’étudier et de soutenir le développement, la gestion et l’application
en société de stratégies Net Zéro, par des recherches mobilisant l’analyse du cycle de vie et l’épistémologie appliquée de la modélisation et de la décision environnementale.

Elle vise à élaborer et tester des stratégies Net Zéro aptes à soutenir la lutte contre les changements climatiques et l’adaptation à la crise environnementale, tout en évitant de créer ou d’exacerber des déficits d’inclusion ou des iniquités sociales.

Cette chaire bifacultaire et interdisciplinaire poursuit également les objectifs spécifiques suivants :

• Contribuer au développement méthodologique et épistémologique de l’analyse du cycle de vie grâce aux éclairages théoriques issus de la recherche en épistémologie appliquée de la modélisation environnementale, en management et théories des organisations.
• Former la relève scientifique et professionnelle aux études supérieures en administration et en génie civil dans les domaines des stratégies Net Zéro, de l’analyse de cycle de vie et de l’épistémologie appliquée de la modélisation et de la décision environnementale.
• Développer des formations, des ateliers sur mesure ainsi que des conférences spécialisées.
• Diffuser les résultats de recherche, aussi bien à l’écrit qu’à l’oral, par l’entremise d’articles évalués par les pairs et la prise de parole lors de congrès scientifiques nationaux et internationaux.
• Établir un réseau de collaboration interdisciplinaire à partir d’un noyau de chercheuses et de chercheurs intéressés par les enjeux et potentialités des stratégies Net Zéro, et dont les disciplines couvrent l’ensemble du spectre épistémologique dans l’esprit d’une recherche risque élevé/récompense élevée.

La création de cette chaire est possible grâce à l'engagement de généreux donateurs, dont Hatch, EXP, Groupe Canam et Pomerleau, qui croient aux retombées de la recherche universitaire pour l’avenir des sociétés.

La chaire est également créée grâce au soutien de l'Université de Sherbrooke ainsi que de son École de gestion et de sa Faculté de génie.

Date de début de la chaire : 1^er juin 2024

Informations complémentaires

Pour en savoir plus sur la Chaire de recherche sur les stratégies Net Zéro et le cycle de vie, consultez cette nouvelle et visitez le site Web de la Chaire.