ADM771 - Gestion coopérative des personnes
Présentation
Sommaire
- Cycle
- 2e cycle
- Crédits
- 2 crédits
- Faculté ou centre
- École de gestion
Cible(s) de formation
Comprendre la synergie des différents systèmes, ou des différentes fonctions, afin de donner un alignement stratégique à l’organisation. Percevoir les multiples effets possibles d’une décision et mobiliser en ce sens les ressources concernées. Reconnaitre et étudier les nouvelles tendances qui agissent sur son organisation et s’y adapter (ex. : mondialisation des marchés, rareté et mobilité de la main-d’œuvre, gestion d'équipe virtuelle). Chercher à influencer les événements pour atteindre les objectifs fixés, le tout à travers un sens éthique irréprochable. Favoriser et entretenir un climat de confiance, de respect et de coopération au sein de son équipe. Conserver une vision globale de l’organisation et mobiliser ses collaborateurs et les parties prenantes engagées en ce sens (chef d’orchestre et acceptabilité sociale). Assurer son leadership auprès d’une équipe réelle, à distance ou virtuelle. Motiver ses employés à établir et respecter leurs standards de performance au travail, le tout dans une culture d’entreprise apprenante. Agir à titre de coach auprès des personnes de son équipe afin d’améliorer leurs compétences. Privilégier l’innovation et l’amélioration continue au sein de son équipe/organisation. Faire preuve d’ouverture à la diversité et valoriser les différences. Rester fidèle à ses valeurs, notamment l’intégrité, malgré les multiples intervenants, les groupes de pression ou les vagues de commentaires issues des médias sociaux. Démontrer une capacité d’adaptation et une ouverture aux visions différentes de la sienne. Gérer de façon responsable le changement affectant les ressources sous sa responsabilité ainsi que les parties prenantes touchées par ses activités.
Contenu
Valeurs et principes coopératifs. Principales composantes de la gestion des personnes sous différents angles. Notions relatives au développement organisationnel coopératif : le changement, le leadership coopératif, la motivation et la mobilisation des personnes.