GIN726 - Gestion de projets en génie : faisabilité

Cible(s) de formation

Appliquer les connaissances et les outils nécessaires à l’étude de faisabilité de projets d’ingénierie, situer le projet par rapport aux objectifs de l’entreprise et à son système d’allocation des ressources, reconnaître et comprendre les enjeux et les diverses problématiques associées à la planification et à la mise en œuvre de projets d’ingénierie, reconnaître les relations entre les activités des phases de vie d’un projet, visualiser l’analyse de la faisabilité comme un processus de gestion des inconnues et des risques (incluant à l’égard des enjeux sociopolitiques et de l’acceptabilité sociale), modéliser et analyser cette incertitude et ces risques, décrire les stratégies de financement des projets et quantifier l’impact du financement sur la viabilité de l’entreprise.

Contenu

Origine des projets et objectifs de l’entreprise, plan stratégique et système d’allocation des ressources, détermination des besoins et des opportunités, concept de valeur, conception, présélection et priorisation de projets; évaluation préliminaire; champs d’expertise associés à la faisabilité : analyse de marché, technique, financière (planification financière, sources et stratégies de financement), juridique, économique, sociale et environnementale, organisationnelle, ressources humaines (influence des facteurs humains) et approvisionnement; gestion des risques, analyses de sensibilité et évaluation de projets.

Préalable(s)

(FEC772)

(GIN723 ou GIN720)

Équivalente(s)

GIN725

* Sujet à changement