GMN740 - Gestion de projets II

Cible(s) de formation

Tenir compte du contexte légal, politique, stratégique et culturel dans la gestion d’un projet lié à la gestion durable ou à la conservation des milieux naturels. Durant l’exécution et la clôture du projet, assurer le contrôle des principaux paramètres fondamentaux du projet : qualité, budget, échéances. Intégrer et gérer les parties prenantes du projet et faire le suivi des risques en cours de projet. Recourir à des habiletés et à des attitudes de leadership, de négociation, d’ingéniosité et de débrouillardise dans la gestion d’un projet.

Contenu

Contexte stratégique et organisationnel du projet. Pouvoir et intérêt des parties prenantes. Culture et valeurs des parties prenantes. Normes, règlements, conformité et contrats. Exécution et clôture du projet : processus de contrôle du projet et principaux outils de suivi du budget, des échéances et de la qualité; outils de gestion stratégique des parties prenantes; outils de suivi des risques; processus de clôture et d’évaluation de projet.

Préalable : GMN 706 Gestion de projets I

Préalable(s)

GMN706