MBA756 - Décisions et gestion stratégique des risques
Présentation
Sommaire
- Cycle
- 2e cycle
- Crédits
- 1 crédit
- Faculté ou centre
- École de gestion
- Trimestres *
- Été 2025
Cible(s) de formation
Se familiariser avec l’approche GRC (gouvernance, risque, conformité) – comprendre l’importance d’adopter un point de vue holistique en matière de gestion intégrée des risques. Comprendre ce qu’est la gestion intégrée des risques dans une organisation et comment celle‐ci contribue à la création et à la préservation de la valeur d’une organisation. Être capable de prendre en considération les risques (stratégiques, financiers, extra‐financiers, opérationnels, fraudes, etc.) dans l’élaboration de la stratégie, des activités et des processus d’une organisation.
Contenu
Façons dont les personnes dirigeantes et le CA supervisent et gèrent l’organisation dans son ensemble. Énumération, mesure et gestion des risques et des opportunités susceptibles d’entraîner des répercussions sur l’organisation ou de l’empêcher d’atteindre ses objectifs. Politiques de conformité. Procédures préventives permettant d’éviter de s’exposer à des risques liés au non-respect de la réglementation.
Préalable(s)
* Sujet à changement