MBA785 - Décision et responsabilité managériale

Cible(s) de formation

Maîtriser les aspects institutionnels, juridiques, réglementaires et éthiques de la prise de décision, le fonctionnement des instances décisionnelles et la répartition des pouvoirs (assemblées générales et conseils d’administration) au sein des différents types d’organisation (privée, publique et de l’économie sociale). Appliquer une approche systémique et pragmatique en prise de décision par l’utilisation d’une approche comparée des théories actionnariales, des parties prenantes et cognitives de l’encadrement des pouvoirs de décision dans les organisations face aux enjeux sociétaux. Expérimenter la prise de décision en situation et se familiariser avec des outils théoriques, conceptuels et pratiques de prise de décision.

Contenu

Cadre institutionnel, législatif et réglementaire des organisations privées, publiques et de l’économie sociale. Fonctionnement des instances décisionnelles, répartition et dynamiques de pouvoirs dans la prise de décisions. Pratiques d’animation et de prises de décision en conseils d’administration et comités, processus de délibérations éthiques. Influence des cultures, comportements et de l’acceptabilité sociale. Théories de l’agence, parties prenantes, cognitives et comportementales de la prise de décision. Enjeux sociétaux, approche systémique et éthique de résolutions de dilemmes organisationnels. Planification de la gouvernance, rôles et responsabilités des administrateurs et des parties prenantes, mécanismes de prise de décision collective, mécanismes de communication et de liaison. Processus de mobilisation.

* Sujet à changement