PTO951 - Sélection du personnel II

Cible(s) de formation

Sous supervision, mettre en œuvre un processus de sélection du personnel dans le but de favoriser une adéquation optimale entre les besoins et ressources des individus et ceux des organisations :

• En s'appuyant sur des modèles contemporains soutenus par les données probantes en matière de sélection du personnel et de performance en emploi;
• En portant un regard réflexif sur la démarche et les outils utilisés à la lumière des données probantes;
• En adoptant une posture éthique lors de l’analyse de situations professionnelles complexes rencontrées en contexte de sélection du personnel.

Contenu

Démarche réflexive structurée (individuelle et partagée); aspects stratégiques de la sélection du personnel; retour sur investissement (ROI) du processus de sélection du personnel; planification des ressources humaines; enjeux dans les choix des prédicteurs et des critères; impact des méthodes pour combiner les données; enjeux technologiques en sélection du personnel; contextes organisationnels spécifiques : sélection de masse, sélection en contexte international, sélection pour des postes critiques (p. ex., forces de l’ordre), sélection de cadres exécutifs, relations de travail; analyse critique des pratiques actuelles de sélection du personnel; normes de pratique, enjeux légaux et enjeux éthiques complexes; questionnement quant aux défis actuels et à venir de la sélection du personnel.

Préalable(s)

PTO903