Fonds de soutien à la recherche 2024-2025

Le montant théorique auquel l'Université de Sherbrooke a droit dans le cadre de la subvention générale du Fonds de soutien à la recherche du gouvernement du Canada pour 2024-2025 est de 7 755 223 $. Les secteurs d'investissement sont les suivants :

La liste des centres hospitaliers ou instituts de recherche sur la santé affiliés à l'Université de Sherbrooke est la suivante :

• Centre intégré universitaire de santé et services sociaux de l’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CIUSSS de l’Estrie – CHUS)
• Centre intégré universitaire de santé et services sociaux du Saguenay-Lac-Saint-Jean
• Réseau de santé vitalité (Nouveau-Brunswick)
• Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Centre
• Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est
• Centre intégré de santé et de services sociaux de de la Montérégie-Ouest
• Centre intégré de santé et de services sociaux de l'Abibiti-Témiscamingue
• Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec
• Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal

L'Université doit définir et communiquer publiquement ses objectifs de rendement à l’égard des subventions du Fonds de soutien à la recherche. Ces objectifs doivent correspondre à la façon dont l’Université a choisi d’investir sa subvention, c’est-à-dire dans une, plusieurs ou les cinq catégories de dépenses admissibles, et ils doivent comprendre les indicateurs et les résultats cibles.

Dans le cadre de sa subvention générale du Fonds de soutien à la recherche pour 2024-2025, l'Université de Sherbrooke a établi les objectifs de rendement suivants :

• Installations de recherche : Améliorer l'environnement et la qualité des infrastructures, des espaces et des laboratoires de recherche
  • Indicateurs : travaux d'entretien, de rénovation et d'aménagement réalisés
  • Cible : espaces de recherche fonctionnant de façon optimale
• Gestion et administration des activités de recherche : Améliorer le positionnement et le rayonnement en recherche de l'UdeS
  • Indicateurs : niveau du financement en recherche, nombre de projets soumis aux organismes subventionnaires
  • Cibles : maintenir ou améliorer le rang de l’UdeS dans le palmarès de Research Infosource; maintenir ou augmenter les revenus de recherche de l’UdeS; maintenir ou augmenter le nombre de projets soumis aux organismes subventionnaires
• Gestion et administration des activités de recherche : Démarrage des projets de recherche dans des délais opportuns
  • Indicateur : mesure du délai d’octroi des fonds
  • Cible : réduction du délai d’octroi des fonds
• Gestion et administration des activités de recherche : Rendre plus fluides les aspects financiers des projets de recherche
  • Indicateur : Délai de reddition de comptes
  • Cible : réduction du délai de reddition de comptes afin d’obtenir les avis d’octrois des organismes subventionnaires plus rapidement
• Propriété intellectuelle et mobilisation des connaissances : Maintenir ou augmenter les services offerts en matière de valorisation des résultats de recherche
  • Indicateur : nombre d'ententes signées avec les partenaires du privé et du public
  • Cibles : maintenir ou augmenter le nombre d'ententes signées

Stratégie institutionnelle

Le plan stratégique de développement de l’Université de Sherbrooke pour les subventions de projets supplémentaires du Fonds de soutien à la recherche s’appuie sur les objectifs élaborés dans le plan stratégique de l’UdeS « Oser transformer », à savoir :

• Renforcer le positionnement de l’UdeS comme un acteur clé en recherche
• Stimuler la recherche collaborative en soutenant l’interdisciplinarité et en développant le continuum recherche fondamentale, recherche appliquée, transfert des connaissances
• Assurer le rayonnement et le leadership des regroupements de recherche et des zones d’innovation.

Les projets sélectionnés dans le cadre de la subvention pour projets supplémentaires sont axés autour de l’entretien du matériel et des laboratoires pour assurer un environnement de recherche de calibre mondial, l’accès aux ressources d’information, au respect des normes réglementaires et éthiques et à la mobilisation des connaissances et l’innovation.

Pour l'année 2024-2025, l'Université de Sherbrooke bénéficie d'une allocation pour projets supplémentaires de 1 242 100 $. Les projets sélectionnés sont les suivants :

Projet A – Soutien à la mobilisation des connaissances et à l'innovation

Contribution du FSR : 159 641 $
Domaine prioritaire : Innovation et commercialisation

Objectifs et indicateurs

• Améliorer le soutien aux équipes de recherche
  • Organisation d’activités de maillage à différents niveaux afin de générer des projets porteurs
  • Nombre de processus améliorés
  • Nombre d’outils mis à la disposition des chercheurs et chercheuses et aux administrateurs de recherche
  • Nombre de projets collaboratifs financés dans tous les secteurs
  • Accès à des bases de données institutionnelles
• Mieux faire connaître les occasions de financement auprès de la communauté de recherche
  • Diffusion des activités d’animation
  • Améliorations apportées aux pages web de la section stratégique du site du SARIC

Projet B – Mise en place d’outils numériques et informatisation des processus dans le cadre de l’éthique de la recherche avec les animaux

Contribution du FSR : 91 520 $
Domaine prioritaire : Ressources d'information

Objectifs et indicateurs

• Appuyer la gestion des animaleries dans la mise en place de processus électroniques
  • Création d’un système de réservation en ligne
  • Implantation du système Nagano animaleries pour la saisie des animaux de toutes les équipes de recherche

• Créer et coordonner un programme de suivi post-approbation
  • Mise en place d’une base de données regroupant les incidents observés pour permettre des interventions en amont
  • Développement d’une méthode d’extraction de données de Nagano et coordination de l’extraction avec la vétérinaire pour sélectionner les équipes à visiter
• Mettre en place et coordonner un programme de formations pratiques des utilisateurs incluant la gestion automatisée des requêtes, un coffre à outils numérique et une base de données qui pourra être gérée ou croisée avec celle des protocoles.
  • Développement d’un cours Moodle avec l’équipe de soutien à la formation
  • Création de capsules vidéo (base de données de formations pratiques filmées)

Projet C – Plateforme de veille de financement

Contribution du FSR : 18 115 $
Domaine prioritaire : Ressources d'information

Objectifs et indicateurs

• Améliorer l’accessibilité aux opportunités de financement, de bourses et de prix
  • Achat d’une plateforme de recherche d’opportunités
• Faire connaître la plateforme aux différents publics cibles et les inviter à l’utiliser
  • Envoi de courriels ciblés
  • Publication de chroniques dans le Bulletin de la recherche et des études supérieures
• Analyser la performance de l’utilisation de la plateforme
  • Obtention des statistiques de consultation de la base de données
  • Déploiement de sondages de satisfaction auprès de la communauté de recherche et des administrateurs de recherche

Projet D – Poursuite des activités de recherche en lien avec la rénovation et la mise aux normes du pavillon D2

Contribution du FSR : 235 660 $
Contribution de l’UdeS : 340 032 $
Domaine prioritaire : Réfection d'installations

Objectif et indicateur

• Poursuite des activités de recherche pendant les travaux de rénovation du D2
  • Activités de recherche réalisées pendant les travaux de rénovation du D2

Projet E – Service de bibliométrie pour la communauté de recherche

Contribution du FSR : 258 466 $
Contribution de l’UdeS : 287 000 $ (Service des bibliothèques et archives, Service des communications, Service d’appui à la recherche, à l’innovation et à la création)
Domaines prioritaires : Innovation et commercialisation, Ressources d'information

Objectif et indicateurs

• Promouvoir les initiatives et les activités de Médicament Québec et contribuer au transfert de connaissances
  • Faire un recensement des besoins de l’écosystème en matière d’approvisionnement des médicaments
  • Établir et maintenir un registre des expertises, des ressources et des plateformes en développement du médicament à l’Université de Sherbrooke
  • Participer aux divers regroupements, rencontres sectorielles, conférences pertinentes
  • Animer les communautés de pratique thématiques
  • Proposer des projets mobilisateurs respectant les objectifs de développement de Médicament Québec et de l’UdeS

Projet G – Modernisation des espaces de recherche pour améliorer les capacités collaboratives à l’École de gestion

Contribution du FSR : 96 394 $
Contribution de l’UdeS : 22 162 $ (École de gestion)
Domaines prioritaires : Innovation et commercialisation, Réfection d'installations

Objectifs et indicateurs

• Des espaces qui génèrent un effet de levier sur les collaborations
  • Croissance des demandes de subvention déposées en collaboration par 2 membres ou plus du corps professoral
• Des locaux de recherche qui répondent aux besoins diversifiés des personnes usagères
  • Participation et rétroaction de la communauté sur la formation aux nouveaux outils collaboratifs
  • Appréciation des personnes usagères (sondage annuel)
  • Augmentation de l’engagement et de la satisfaction du PHQ (sondage annuel)
• Des locaux qui facilitent la tenue d’activités de diffusion de la recherche
  • Augmentation du nombre d’événements scientifiques tenus à l’École de gestion
• Des locaux de recherche utilisés à leur plein potentiel et qui suscitent l’engagement
  • Bilan annuel du système d’autoréservation des espaces (travail individuel et collaboratif)
  • Croissance de fréquentation des locaux (statistiques via serrures numériques & système de réservation)

Projet H – Amélioration de la santé-sécurité des employés, de l’entretien des installations et de la surveillance anesthésique des animaux aux animaleries

Contribution du FSR : 33 086 $
Domaine prioritaire : Réfection d'installations

Objectifs et indicateurs

• Offrir une option de protection individuelle supplémentaire aux personnes employées
  • Acquisition d’un appareil de protection respiratoire d’épuration d’air propulsé
• Protéger le personnel des particules allergènes
  • Acquisition d’une station de vidage des cages pour l’animalerie conventionnelle du Z8
• Entretien des planchers selon les normes du CCPA pour toutes les animaleries de l’UdeS
  • Acquisition de deux autorécureuse pour planchers destinées à l’animalerie conventionnelle du Z8 et à l’animalerie de l’unité de souris transgénique du Z6
• Obtenir un monitorage précis et en temps réel des animaux anesthésiés
  • Acquisition d’un moniteur cardiaque pour souris avec oxymètre de pouls, ce qui permettra à l’animalerie d’augmenter son offre de services aux équipes de recherche et ainsi rendre la surveillance anesthésique plus sécuritaire

Projet I – Mise en place d'une politique institutionnelle de gestion des données de recherche

Contribution du FSR : 101 249 $
Domaines prioritaires : Ressources d'information

Objectifs et Indicateurs

• Disposer d'un dépôt institutionnel de données de recherche
  • Assurer la mise en place, le déploiement et l’utilisation d’un entrepôt de données
• Développer l'offre de services pour la durée de vie complète des données
  • Nombre de projets pilotes complétés (Humanités numériques)
• Sensibiliser la communauté universitaire à la gestion des données de recherche
  • Création d’un plan de communication
  • Nombre de nouvelles parues dans le Bulletin de la recherche et des études supérieures
  • Formations offertes à la communauté de recherche
  • Contenu créé pour les pages web du SARIC

Projet J – Sécurisation et stabilisation de l’environnement de recherche en microélectronique

Contribution du FSR : 100 000 $
Contribution de l’UdeS : 80 000 $ (Faculté de génie, Service des technologies de l’information)
Domaines prioritaires : Réfection d'installations, Ressources d'information

Objectifs et indicateurs

• Rédaction d’un cadre de gestion des données de recherche documentant le contexte spécifique de la microélectronique
  • Identification des personnes ressources pour les aspects sécurité, pour les aspects techniques/recherche et les aspects légaux
  • Rencontre initiale des ressources
  • Planification d’un calendrier de suivi, fréquent en début de mandat
  • Production du document
• Définition de l’infrastructure dédiée et adaptée aux besoins de la recherche en microélectronique
  • Élaboration d’un rapport technique énumérant les besoins de la recherche, les risques liés à ces besoins, les méthodes de mitigation de ces risques et détaillant l’infrastructure répondant aux attentes sécuritaires et aux besoins de la recherche
  • Exigences en sécurité, en gestion des accès, en performance, en accessibilité et en fiabilité
  • Rôle actif des professionnels de recherche dans le maintien de l’infrastructure
  • Mise à jour des procédures de demande d’accès et signature des ententes
• Mise en place de l’infrastructure pour la recherche en microélectronique
  • Implémentation fonctionnelle de l’infrastructure démontrant sa sécurité et l’adéquation pour les fins de recherche
  • Déploiement auprès d’utilisateurs-testeurs (« beta-testeurs »)
• Documentation des procédures et pratiques
  • Production d’un guide pour tous les intervenants encadrant les mises à jour et la communication aux utilisateurs

Projet K – Projet pilote de coordination des projets de recherche partenariaux

Contribution du FSR : 87 969 $
Domaine prioritaire : Innovation et commercialisation

Objectifs et indicateurs

• Supporter les équipes de recherche dès les premières étapes de la conception d’un projet en partenariat jusqu’au dépôt des demandes de subvention
  • Mise en place d’un processus d’accompagnement précoce pour les équipes de recherche
  • Nombre d’équipes accompagnées par année

• Outiller la communauté de recherche dans la préparation de demandes de subvention de qualité
  • Création et mise en ligne d’un coffre à outils
  • Nombre de formation offertes
• Coordonner l’élaboration et la mise en place des projets financés avec toutes les parties prenantes
  • Création et diffusion d’un processus de consultation des différents services de l’UdeS, une fois l’octroi confirmé

Stratégie institutionnelle

L’Université de Sherbrooke développe un éventail de services pour soutenir son corps professoral, ses étudiantes et étudiants et ses différentes unités administratives dans l’identification et la mitigation des risques liés à la sécurité nationale dans les activités de recherche partenariales. L’ensemble des lois, règlements, politiques et procédures en lien avec ce sujet est considérable et demande des expertises pointues en matière de ressources humaines ainsi que des outils particuliers.

Grâce au financement du gouvernement du Canada, l’UdeS sera en mesure d'exercer une diligence raisonnable cohérente et ciblée sur les risques pour la sécurité de la recherche. Des projets structurants ont été sélectionnés à la lumière des Lignes directrices sur la sécurité nationale pour les partenariats de recherche. Ces projets pluriannuels visent la mise en place d’une équipe dédiée, compétente et visionnaire. Des services supplémentaires seront offerts aux équipes et aux administrateurs de recherche, comme des formations, des conseils, des guides et des outils. Par ailleurs, des lignes directrices seront développées et appliquées au sein de l’institution. Finalement, la communauté de recherche sera sensibilisée aux enjeux de sécurité nationale.

Pour l'année 2024-2025, l'Université de Sherbrooke bénéficie d'une allocation pour la sécurité nationale de 535 912 $. Les projets sélectionnés sont les suivants :

Projet 1 – Mise en place de la planification stratégique en matière de sécurité de la recherche

Contribution du FSR : 267 158 $

Objectifs et indicateurs

• Mettre en place une stratégie institutionnelle en sécurité de la recherche
  • Stratégie institutionnelle en sécurité de la recherche adoptée par la direction de l’Université
• Créer une communauté de pratique
  • Mise en place d’un comité multisectoriel regroupant les ressources principales en sécurité de la recherche
• Créer un comité consultatif
  • Mise en place d’un comité de spécialistes pouvant fournir des avis en matière de sécurité de la recherche
• Développer l’offre de services-conseils à la communauté de recherche
  • Création d’un modèle de plan de mitigation des risques
  • Déploiement de processus liés aux enjeux de sécurité nationale dans les partenariats de recherche
• Sensibiliser la communauté de recherche aux enjeux de sécurité nationale
  • Élaboration et déploiement d’un plan de communication

Projet 2 – Mise en place d'une unité de sécurité de l'information organisationnelle

Contribution du FSR : 46 334 $
Contribution de l’UdeS : 153 666 $ (Secrétariat général)

Objectifs et indicateurs

• Mettre en place un cadre de gouvernance régissant la sécurité de l’information
  • Adoption et publication de procédures, directives ou politiques institutionnelles
• Sensibiliser la communauté universitaire aux enjeux de sécurité de l’information
  • Préparation d’un coffre à outils
  • Création et déploiement d’un plan de communication destiné à la communauté de recherche

Projet 3 – Formations en lien avec la sécurité de la recherche

Contribution du FSR : 15 000 $

Objectif et indicateur

• Développer une offre de formation pour la communauté de recherche et les administrateurs de recherche
  • Nombre de formations offertes

Projet 4 – Acquisition d'outils permettant la vérification diligente des partenaires de recherche

Contribution du FSR : 207 420 $

Objectif et indicateurs

• Procéder à la vérification diligente des partenaires de recherche afin d’éviter un transfert non désiré du savoir, que ce soit sciemment ou sous la contrainte
  • Développement d’une offre de services pour appuyer les validations des cas complexes traités non seulement au SARIC, mais également dans d’autres unités qui offrent de l’appui aux équipes de recherche
  • Temps consacré à la vérification de chaque partenariat potentiel par le personnel du SARIC
  • Nombre de partenariats potentiels vérifiés

Lien complémentaire

• Fonds de soutien à la recherche (Gouvernement du Canada)